内容包括：

1）还原华为实践：华为经营之道

2）华为干部与人才管理之道

3）华为流程与组织

4）变革——企业再生

5）华为国际化运作与特色管理

6）华为销售管理之道

项目时长：3天

项目师资：两位讲师组合授课

内容包括：

1）资源是会枯竭的，唯有文化生生不息－解构华为企业文 化及其实践

2）文化是一切问题背后的原因－企业文化落地案例剖析

3）锻造聚焦商业成功的干部队伍－解读华为干部管理之道

4）发展路线之后，干部就是决定因素－A集团公司干部案例解析

项目时长：2天

项目师资：两位讲师组合授课

内容包括：

1）资源是会枯竭的，唯有文化生生不息－解构华为企业文 化及其实践

2）文化是一切问题背后的原因－企业文化落地案例剖析

3）锻造聚焦商业成功的干部队伍－解读华为干部管理之道

4）发展路线之后，干部就是决定因素－A集团公司干部案例解析

项目时长：2天

项目师资：两位讲师组合授课

内容包括：

1）还原华为实践：华为经营之道

2）全力创造价值、正确评估价值、合理分配价值

3）步步增值——华为如何构建简单有效的管理体系

4）消灭优势，留下文明——华为以变革构筑能力

项目时长：3天

项目师资：两位讲师组合授课